美好，绿如蓝。

七年前的11月1日，秋潮时节，蓝绿双城在杭州注册成立。

自彼时起便开启了“共建好房子”的崭新征程。

从零起步，用七年时光，共同把握住经济、社会、城市、产业发展的脉络和趋势。

创立“蓝绿双城”新品牌，赋予丰富价值，保持稳健经营。

创造“共建”新模式，走出逐步引领行业发展的新路子。

首创“共建”模式，市场化互联“人、房、地、钱”，促进房地产高质量发展。

现代服务业企业的价值，就在于创新模式，匹配需求，解决问题，创造价值。

随着城市化进入高质量发展的新阶段，房地产市场已经发生根本性变化。

推动房地产高质量发展，需要结合有效市场与有为政府，激发地方政府、地方城投、民营企业、金融机构、城市市场、市民客户的内生动力与强大合力，实现“人、房、地、钱”的市场化合理配置。

当下，投资的功能更多转由国有企业特别是地方国企厚载，这是新一轮城市化之需。

如何重构属地城市房地产的市场主体，尽快具备核心竞争力和市场化机制，以此为基础厘清城市居民居住状况和住房需求，连通住房需求与投资开发，促进城市规划、出地计划、住房规划、年度开发建设计划和市场去化的有效闭环，促进土地市场的有序流转，进而促进房地产高质量发展？

蓝绿双城深刻的体会是，这需要结合国有企业的投资能力与民营企业的专业能力、服务能力，需要结合重资产投资和轻资产操盘，共同创造“好房子”的新需求和新供给，促进消费和投资、供给和需求良性互动，这就是“共建”。

为此，七年以来，蓝绿双城摸着石头过河，以“建好为家 存利于国”为价值导向，做“房地产行业创变者”，针对问题系统性地解决问题，一步一个脚印，思考、探索、把握和引领行业发展主脉络。

通过七年的努力，蓝绿双城已经从“委托共建”“变量共建”的受托式管理切转到“城市共建”“投资共建”的主导型发展，并进一步实施“全产业链共建”打开产品品质、服务品质的保障通道。

如今，“共建”已经列为浙江省全省推广的房地产发展新模式，受到国家住建部的密切关注。

重构全产业链，保障“好房子”的品质、进度、成本，更好地匹配保障型和市场化住房需求。

房地产行业已经进入精细管理、精密推进的下半场，房地产企投资开发的收益空间大幅收窄，产业链企业的协作模式、收益模式、分配模式也应随之变化，实施“全产业链共建”势在必行。

蓝绿双城从“生产型服务”“生活型服务”两个方面推动。

针对生产型服务需求，以营销为龙头解读需求、定位需求，以场景为抓手承载需求、满足需求，并形成产品管理部门、业务经营单元、战略协作单位“三位一体”的品质保障体系。

围绕生活型服务需求，推行“1314服务体系”，致力于提供“令人动容的服务”。

通过“全产业链共建”，优化调整全产业链规则和生态，重新强化行业的风险共担、利益共享、发展共赢机制，促进行业的高质量发展。

营造好房子，提供好服务，让人们生活得更安全、健康、幸福、长寿。

第二轮城市化带来的市民改善住房需求、存量更新需求和新市民的保障型、刚性住房需求叠加，启发“好房子”新需求。

2019年年初，蓝绿双城用“安全、基础品质、功能、建筑美学”四个序列来衡量品质；2024年以来在落实“安全、舒适、绿色、智慧”原则同时增加“良善”元素，结合多项目实践，形成“蓝绿好房子”的价值体系。

“蓝绿好房子”以百姓满意为衡量标准，各共建项目纷纷成为区域“品质网红、热销长虹”和老百姓叫好又叫座的经济现象。

蓝绿双城的七年，穿透三年疫情，穿越行业根本变化，确立“新模式”“好房子”“好服务”“新营销”“全产业链”五方面核心竞争力，好房子创新引领市场，去化率保持行业优秀水平，为房地产高质量发展探索新的路子。

未来在现代化人民城市发展规划和“十五五”规划的引领下，蓝绿双城更将求真务实，努力建成“智慧之城（SMART CITY）、美好之城（SMILE CITY）”，为百姓的美好生活、红火日子添砖加瓦。