“十五五”开局之年，一场题为“瓯江时代对话：传承与开创”的论坛于1月11日在温州瓯江畔举行。论坛聚焦温州未来城市规划建设与住房市场高质量发展等核心议题，为这座素有“创新之都、温润之城”美誉的城市，贡献了重要的思想力量与实践参考。

      瓯江潮涌，气象万千。

      改革开放以来，浙江温州凭借其独具特色的“温州模式”，塑造了充满活力的城市面貌。蓬勃发展的民营经济、深入人心的企业家精神，构成了人们对温州的印象。步入“十五五”，房地产行业与城市发展同步迈入深度转型的关键阶段，亟需建立一条高质量、可持续的新发展路径。

      回归产品力与服务力：探索定义“好房子”的标准

    “我觉得好房子应该回到本原，按照安全、基础品质、功能、建筑美学的先后顺序，确立最为关键的‘安全’和‘基础品质’，重新夯实好房子的根基，再叠加‘得房多、配套全、颜值高、智能化’等元素。” 蓝绿双城集团董事长曹舟南在论坛上阐述了他对“好房子”的理解。

      “谈到家，就离不开房子，一座房子的价值，不仅仅在于它本身，更在于它所处的城市。”温州市城发集团董事长董庆标从城市与家的关系角度补充道，温州正处在动能强劲、活力迸发的新阶段，为建设好房子提供了广阔舞台和深厚底气。”

      两位行业代表的观点引发与会者广泛共鸣。浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬女士表示，2022年以来，我国房地产行业进入深度调整期，倒逼企业沉下心来“造好房子”，住房产品的整体品质正在不断提升。“从某种意义上说，现在的购房者是幸福的，他们可以用更为合理的价格，买到性价比更高的好房子。用我们研究的语言来表述，这就是一场深刻的‘价值回归’。”

      来自市场一线的反馈验证了这一趋势。多家开发商负责人表示，市场对于新一代安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，需求依然旺盛且明确。即使在市场深度调整的背景下，从上海、深圳、杭州，到宁波、义乌等城市，依然经常出现热销楼盘。这清晰折射出市场对于改善住房品质、提升生活水平的真实迫切需求。

      据华润、时代、建发等多家开发商介绍，随着住房基本需求得到满足，消费者不再盲目为“品牌溢价”买单，促使房企必须回归产品本质，打造真正经得起时间考验的“好房子”。

       从我国居民住房的总量来看，住房问题的重心已经从“有没有”转向“好不好”。政策层面为这一转向提供了清晰指引。《求是》杂志日前发布的题为《改善和稳定房地产市场预期》评论员文章指出，当前的重点是构建房地产发展新模式，打造高品质“好房子”，以新供给激发新需求，以新需求引领新供给。

      “十五五”规划建议明确提出，“建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动，建立房屋全生命周期安全管理制度”。这一部署精准把握了新时代人民群众对居住需求的升级方向，也为房地产的高质量发展锚定了清晰坐标。

      纵观市场，房地产行业正在从过去由投资投机驱动，真正转向以居住为核心、以品质为驱动的新阶段。消费者变得更为理性，他们更加关注“真实的产品力”与“持续的服务力”，更加看重房子本身所承载的长期价值，包括从空间设计、建造质量、公共区域规划，到长久的物业服务与生活体验。

      从“住有所居”到“住有宜居”，再到“住有优居”，“好房子”理念的提出与实践，是我国房地产发展从规模扩张转向品质跃升的鲜明标志，其背后蕴含着丰富的时代内涵与扎实的实践要求。

      虞晓芬分析指出，在新供给方面，为了改善和稳定房地产市场预期，地方政府近两年主动出让核心优质地块，这些地块资源往往非常稀缺，同时普遍加大对地块规划条件的支持力度，各地市建筑新规范相继发布，在层高、计容方式、架空层、地下室等方面均做了优化调整。

      探索“共建”模式：国企与市场专业力量的融合

      温州市地处我国东南沿海黄金海岸，既是长三角的“南大门”，也是连接长三角和粤闽浙城市群的重要节点枢纽。统计数据显示，近四年温州市居民人均可支配收入年均增长9.1%，存款规模2.27万亿元，位居全国地级市第五；城镇居民人均消费支出超5.6万元，位居全国前列。

      在探索房地产高质量发展新路径的实践中，温州推行的“共建”模式引人注目。这一模式的核心在于，推动地方国有企业与市场化专业房地产企业深度合作，实现“国企实力+市场机制+专业能力”的深度融合。

      温州市城发集团是温州市最大的直属国有企业，总资产规模超2000亿元，一直聚焦于“城市建设”和“城市运营”两大主责主业。“作为城市建设运营的主力军，城发集团始终与城市发展同频共振，是温州城市面貌精彩蝶变、发展能级跃升的参与者、见证者。”董庆标说。

      他也表示，温州市城发集团2023年才进入房地产领域，还是一个“新兵”，仍需与市场上“品牌优、品质高、实力强”的优质伙伴合作。目前，集团重点推进的“玉瓯源”项目，正是温州市城发集团与蓝绿双城共建合作的范例，旨在推动“国企实力+市场机制+专业能力”的深度融合，打造“好房子”样板工程。

      曹舟南表示，该项目双方采用“共建”的新模式，既发挥国企的稳健特性，确保项目的资金安全与开发节奏的稳健可控；同时，依托蓝绿双城的市场机制和产品、营销、服务方面的专业能力与市场口碑，确保产品的卓越品质与先进设计理念能够更好落地。

      这种模式的目标是，发挥各方优势，通过全产业链多方共同建设和运营，提供能精准匹配新需求、让老百姓真心喜爱的“好房子”，其良性循环在于：让老百姓实现“住有优居”，让好房子资产实现保值，进而促进房地产市场平稳健康发展，最终推动土地市场的有序流转。这无疑是一条以发展新模式促进房地产高质量发展的可行新路。

      据了解，温州的这套“共建”模式，已于2025年7月获得浙江省住房和城乡建设厅肯定，并被列为在浙江省全省范围内推广的房地产发展新模式之一。实际上，这种强调资源共享、优势互补的“共建”理念，已经在温州、湖州、宁波、衢州、南京、成都、枣庄、鞍山等多个城市深入研讨并落地实践。

      “新房子必须建成好房子。”董庆标表示，未来将按照“好房子”建设标准，不断提升品质和服务质量，把服务场景打造得更好，让大众享受好房子、好小区、好社区、好城区。

      在中国式现代化城市发展进程中，房地产市场的健康发展，事关经济社会发展大局稳定，事关人民群众的切身利益。温州这片热土，以“敢为天下先”的精神不断续写新的创业史，其探索的“共建”模式将为建设中国特色现代化城市、推动中国房地产市场高质量发展贡献温州智慧。（资讯）