2026年3月26日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2026中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十三届中国房地产百强企业家论坛”在北京召开，会议发布2026中国房地产百强企业研究成果。蓝绿双城凭借在共建、代建和城市更新领域的精耕不辍，获评“2026中国房地产共建领先企业”、“2026中国房地产代建运营优秀企业”、“2026中国房地产政府代建运营优秀企业”和“2026中国城市更新优秀企业”，衢州紫宸府荣膺“2026年人居梦想'好房子'”。
蓝绿双城集团副董事长姚光叶先生在会议上发表主题为《房地产发展新模式的“共建”方案》演讲。
当前，中国房地产行业正经历一场深刻的范式转型。2025年底，中国城镇化率达67.9%，以中央城市工作会议为标志，2026年中国正式进入新一轮城市化。这一阶段以2030年全面建成共同富裕社会、2035年达到中等发达国家水平为目标导向，以提质增效、高质量发展为基本特征，以城市更新为主要抓手。与此同时，房地产市场供求关系已发生根本性变化，从“供不应求”转向“总量平衡、好房子结构性不足”。行业亟需一套能够系统平衡“防风险、保交付、提品质、促发展”多重目标的新方法论。蓝绿双城历时多年探索而成的“共建”模式，从主体关系、市场逻辑到产品交付的全链条重塑，为行业提供了一个可解剖、可验证的系统样本。
行业转型的表象是市场波动，深层则是原有“开发商主导”的生产关系难以为继。蓝绿双城的“共建”模式，首先是一场生产关系的革新。它通过“国民结合”与“轻重结合”两大核心机制，重构了市场主体的协作方式。共建模式的“国民结合”机制融合体制与市场的双重优势。它旨在系统性地链接地方国企的信用背书、资源调配和长期主义，与民营企业的市场敏锐度、专业效率及服务能力。例如，蓝绿双城与温州城发集团、湖州城市集团等地方核心国资平台组建合资公司，共同构成推动城市发展的新型市场化主体，从根源上回应了“防风险”与“促发展”的平衡诉求。共建模式的“轻重结合”机制实现投资与运营的精密分工。它将项目的重资产投资（土地、建设等资本性投入）与轻资产专业操盘（全流程开发管理服务）进行有效结合。一方面，同为投资方，共同承担优质资产价值波动可能带来的风险或获取长期收益；一方面共同操盘同城多项目，共同与最终的产品品质、去化速度、客户口碑等运营成果深度绑定。从根本机制上，将“提品质、促去化”内化为专业服务方的生存法则与价值来源。这套新型生产关系，为“共建”模式应对复杂多元的市场需求提供了坚实的模式基础和组织基础，并由此具体展开为促进房地产和城市高质量发展的token矩阵。
“共建”模式在实践中展现出了强大的适应性与扩展性，它不是一款固定产品，而是一个能根据不同“市场命题”生成定制化解决方案的能力中台。蓝绿双城自2019年5月首创“共建”模式以来，坚持“品质 责任”基因，根据市场和政策变化，通过创新和变革，演进出的三大类型，精准覆盖了行业当前的核心要点：
城市共建（回应城市更新与高质量发展）：从“项目维度”向“城市维度”的关键升维。与地方政府及城投平台从城市规划源头携手，共同解决存量盘活、增量优化、质量提升等系统性问题。在温州、湖州、宁波、衢州、南京、枣庄、滨州、鞍山等十余地市的落地，打造“叫好又叫座”的项目样本，并在浙江、江苏、安徽、山东、广东、广西、湖南、湖北、四川、天津、辽宁等十余省份对接落地，不仅盘活存量资产、推动增量流转、助力城投转型，更通过持续供应匹配新需求、市场高度认可的高品质好房子，稳定区域预期，促进消费和投资。变量共建（回应风险化解与高品质保交楼）：针对变量出险项目，组合金融机构与产业资源，提供从债务重组、品牌焕新、管理置换、资产盘活、复工复建、高品质交付的全套纾困方案，帮助金融机构成功纾困杭州、温州、南京、广州、昆明、南充、遵义、石家庄等地不良项目超过40个，成功把变量的不确定性转化为高品质保交楼的确定性。
全产业链共建（品质、成本与效率的根本保障）：以新的逻辑和规则重构房地产全产业链，推动“设计一体化、施工一体化、招采一体化”，集聚优质资源统筹保障好房子建设的品质、进度和成本，从根源上确保“好房子”的落地，进一步强化全周期安全管理体系，建设全新的产业链生态。
