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共建方法论丨以营销为龙头 以场景为导向
发布时间: 2023.10.12

共建方法论丨以营销为龙头 以场景为导向

       以满足客户对于美好生活的需求为中心,用心帮助客户挑到合适的好房子,这是蓝绿双城的使命。蓝绿双城认为,“营”是生活的策划,“销”是场景的表达。对于生活场景的策划和表达,是营销的本质,项目开发体系、公司管理架构、资源调配机制都应围绕“营销”龙头并联式展开。

       以营销为龙头

       当下,市场的变革,远比我们想象中的更加剧烈。只有回归居住的本原属性,深度理解客户对好房子安全、品质、功能、美学等的综合要求,提供有价值、有温度、连贯性的服务,解决客户关注的热点、痛点、敏感点问题,才能架起市场供给端与需求端的信任桥梁,找到营销突破口。

       为什么是“以营销为龙头”?

       其一,在以往土地红利阶段、金融红利阶段,曾经以产品为龙头、以投资为龙头。当前,比任何时候都更需要以营销为龙头,以生活场景为导向,变以前的“串联式开发”为“并联式场景营销”,兑现营销结果,把房子卖出去,直观表达整体经营水平。

       其二,行业格局改变,重投资、轻代建的黄金时代已经过去,我们现在的主营业务是“变量共建”“城投共建”,以及未来的“资本共建”,这几种业务模式都需要跟资本方密切合作。而资本收益是资本方的核心诉求,最直接的就是销售价格及去化周期。产品和服务,以及其他的专业模块,对于资本方来讲,相当于实现资本收益的手段。

       其三,以营销为龙头的经营模式,根据变化了的市场优化业务流程和组织关系,是破除“熵增现象”、促进组织进化的常识和需要。

       怎样“以营销为龙头”?

       一要强调“经营意识是共建者的第一意识”。

       二要对开发流程不断进行优化、迭代,改变击鼓传花的串联链,创设以营销为龙头的并联链,推进前台、中台和后台的业务融合。

       三要跳出营销做营销,强化“客户视角”“场景思维”“量价导向”,兼顾B端合作伙伴及C端目标客户需求。

       以场景为导向

       美好的生活场景,既需要物理空间本身的宜人和美感,也需要使用者的互动和触发。近年来,随着客户年龄结构的变化、疫情时代的常态化和科学技术的发展,对于美好生活的向往,更加趋于追求环境的健康、心灵的疗愈和精神的丰盛。

       《蓝绿双城生活场景营造手册》,就是从客户体验出发,围绕生活方式的发展趋势和客户敏感点进行场景策划、营造和运营,并已落地到项目规划总图、全景计划等具体实践中,成为项目实施的核心纲要。

       具体是在《蓝绿双城生活场景六步法》的基础上,把握绿色、智慧、精神、永续的生活方式发展趋势,对标典型案例,从场景营造的维度梳理项目开发、运营的全流程工作,拉通项目定位策划、产品营造、营销品宣、生活服务、社群运营的全过程路径,并通过生活馆、商业街、样板房、大区景观、架空层、归家动线、质造节等营造节点和“烟火集”“一起长大”“守护天使”“数字书房”“温暖+”等服务IP予以系统呈现,所见即所得。

       在春和云境,是城市起步中产、白领的生活,有着地铁之上的便捷,有着天街、山姆店等特质配套,更有着通过自身努力而拥有小家小庭的味道,于家门口的“烟火集”感受生活的丰富多彩,于高级灰的色调中参悟奋斗之于家的意味。

在溪悦云和,则与绘画、音乐等艺术又更近了一层,一街相邻中国美院,十分钟通达浙江音乐学院,而自身又兼有地铁之便、转塘核心区之利,生活的丰富程度不言而喻。

       以持续呈现的实景打动客户

       生活场景,是众多生活理念、生活逻辑、生活科学、生活元素、生活空间、生活内容等的有机组合和系统表达。“打动人心”,是生活场景的基本评价标准。

       在西双版纳桃源里,牵动人心的是纵身雨林,春暖花开,悠然醒来,神清气爽的自在场景。项目围绕生活方式的发展趋势和客户敏感点进行场景策划、营造和运营,延伸出“住假”的概念,保留大量的版纳原生植被,以“不唤醒式开发”呈现原生态雨林旅居体验;以东南亚度假酒店风格打造的风荷生活艺术馆,不断强化艺术会客厅概念,已成为低成本、高流量的获客网红地标。项目自今年春节迎来市场第一波高峰,至今保持火热、旺销的局面。

       在长沙百世云境,描绘的是面向橘子洲头的果敢与豪迈,依偎梅溪湖的婉约和进取,以及地铁拉近城市距离的生活场景。为此推出一套“组合拳”,持续、连贯地实景呈现生活场景,同步开放实景园林、入户大堂、地下车库、毛坯工艺样板间、精装交标样板间、精装工序样板间等6大交付样板,设计最合适的动线,给到客户最好的体验,直观展示企业与产品实力,打消客户心中的不安与顾虑,实现品牌与客户的价值共鸣,持续保持本项目长沙市品质标杆和区域销冠。

       在温州云起春晖,作为典型的变量项目,场景不仅要考虑“能不能”和“美不美”,更需要考虑“好不好”与“值不值”。其生活艺术馆、三套实体展示样板房、11000方景观示范区,从2022年年底开始筹划,到2023年5月31日完整示范区的完美呈现,赢得市场、客户、政府、同行的首肯和口碑,也支持了“区域销冠”的流量业绩。

       在杭州湖印宸山,叙述的是通过多元场景的聚合,即享便捷、丰富、怡乐、安心、健康的山居生活方式,带来与自然的共融感和浓厚的生活气息,提供一个自然与城市、理想与生活共存的栖息地。从美景相伴的归家之路、四季皆宜的运动空间、家人欢聚的公共社交场域、知交天下的会客前厅,到竹林漫步、临湖垂钓、赏味茶田等生活趣景,再到宸山生活艺术馆内的私宴、艺术展等各色服务,成就众人向往的山水院落藏品。

       在天津品致臻熙,展现的是融合天津浓郁传统和现代都市生活的全龄段健身场、社交场、生活场。从简洁立面,到新中式园林,到六大主题空间,将生活融于空间中,带来身临其境、可感可享、更有打动力的体验。

       蓝绿双城保持着一份深刻的“清醒”,贯彻落实以客户为中心,以营销为龙头,以场景为抓手,面对复杂的行业和市场局面,持续把“客户想要的生活”连同空间、内容以及服务一起销售过去。